日本公司2023财年总结记事

昨天，日本公司召开了2023年度总结会，评估了业绩达成情况和新财年的经营方针。在过去的2023财年，日本公司业绩达成86%，净利润略有亏损，这是成立10年来第一次经营赤字。

当然，这次赤字基本上在意料之中。因为，我们在年末时比原计划提前聘请了一位日本同事，这位同事入职后的工资和积极访问客户产生的费用，让本身处在盈亏平衡线附近的业绩，一下子就进到了赤字。

提前聘用人才，是项投资，因为遇上了合适的人，但人家不能一直等到我们计划的入职时间。如果一定要按计划招聘，也非常有可能到时又请不到合适的人。权衡得失，我认为承受短期的业绩影响而聘请人才更为合理。

当然业绩最大的问题还是营业额的未达标。我们在日元贬值的背景下，从中国购买的成本上升20% 以上，但是客户方面的成交价格却不能同步上调。另外，集团战略调整后主动也放弃了一些客户的订单。初衷是腾出精力，开发能支撑业绩持续增长的好客户和好项目。但在全球不景气的环境下，客户对新项目投入保守，甚至还取消了以前的项目。经营结果已经定型，当下更重要是收起遗憾心情，以积极的心态去迎接2024财年的挑战。

我们明确了新财务的经营方针，概括来说就是提高受注率。以此指标为中心，积极参与客户的项目开发、活用中国和越南供应链、进一步减少经费开支等。在接下来的3月份，我们将完成财务业绩目标和行动策略的制定。

2024年只能更加努力，全力恢复盈利能力。