一大早起来给大家留个言,上周我和张晓燕经理、曹华艳经理,在公司2024财年末经费非常紧张的情况下,去学了三天两夜的AI短视频营销课程。就是想通过现在AI的工具,帮助我们的营销能够推上一个新的台阶。在这个短视频的赛道,我们两三年前都开始做了,但是一直没做好。因为有很多方法和技巧我们没有掌握,这里面我自己也有很大的责任,所以这次我们去学习是抱着一个必须要拿到结果的一个决心去的。
这三天两夜的学习真的让我们开了眼界,无论是我们的方法,还是我们的理念,还有现在新的工具,都有非常大的一些变化。所以这几天大家也看到我们在短视频方面在做一些革新,在做一些突破。但是我希望,在群内的所有管理人员一定要深刻的理解一件事情:就是我们做的任何一个营销的动作,不是为了我吕华一个人,也不是为了哪个经理一个人,我们是为了凯路精密和够力拉的业绩能够得到大大的提升,能够顺利的完成我们定下来的年度销售目标。
也就是我希望我们不再愁没有询盘的日子,也不要再愁没有新客户的成交,也不要再愁我们的目标达不成。但是这些所有的动作需要你们全体管理人员来配合,首先你们要率先示范,来支持我们现在在做营销的这些同事,帮助他们去点赞、转发、评论。你们这样的一个小小的动作,都会给大家非常大的鼓励。同时,也能给短视频的平台的算法,来推荐我们提供很大的数据依据。
总而言之,我们需要大家的全力协助,这个事情才有可能会做的更好。所以今天开始,我希望你们在座的各位每天都要完成企业微信上的转发。还有去短视频上面去做评论,如果你能转到你个人的朋友圈,当然最欢迎不过了,因为那里面也有可能有潜在的客户。因为那些人群,也有可能帮我们做一些推荐和宣传,对我们的算法、粉丝的积累都非常有帮助。
请你们平时开早会还有别的跟同事们相处的时间,跟大家去宣导,去要求他们来支持短视频的工作。这些工作就好像我们平时做好一份检查、做好一个产品的包装、做好一个产品的加工、做好一份报价单,打好一个客户电话是一样的重要,都是我们日常工作当中必不可少的。希望你们能够帮助他们清晰的认识到支持这些动作到底是有什么样的意义。
我会持续的考评,把你们对公司的战略支持当成管理能力的体现。所有的同事需要团结起来做宣传,目前为止,这方面做的不足够,还有很大的提升空间。我看到的直接的跟你们指出来,大家要坦诚面对,我们面对的问题是什么,解决问题的方法是什么?
好吧,希望大家能够认真的把我这段留言全部听完,今天开始行动起来,KANOU需要大家,相信你们也需要KANOU。